Assessoria, avaliação e implantação

Consultoria

Gestão da inovação, ERP próprio de código aberto e estratégia de captação para organizações da economia criativa, da sociedade civil, financiadores e programas públicos.

Como posso ajudar

1

Estratégia e gestão da inovação

Para empresas criativas, coletivos e organizações da sociedade civil que têm um bom trabalho, mas não têm um plano, números ou fluxo de trabalho compartilhados.

  • Diagnóstico: SWOT/TOWS e grau de inovação, medido com o Radar da Inovação
  • Missão, objetivos e metas de receita para cada produto ou programa
  • Um modelo de gestão: papéis, processos, ferramentas de tarefas e finanças
  • Indicadores para acompanhar e relatar resultados

Prova: plano estratégico da Casa Criatura; pesquisa aplicada com 33 organizações culturais de Pernambuco.

2

Seu próprio ERP, no seu servidor

Para equipes pequenas que superaram planilhas e aplicativos de conversa, querem ser donas dos seus dados e não podem pagar licenças por usuário.

  • Oficinas de necessidades e um mapa claro do que é nativo, comunitário ou sob medida
  • Um ERP próprio, de código aberto, configurado no seu idioma: projetos, finanças, contratos, aprovações, pessoas
  • Fluxos sob medida, como atas que viram tarefas e lotes de despesas lidos por OCR
  • Hospedagem no seu próprio servidor, backups e um manual de uso que sua equipe mantém

Prova: LabHacker Maceió e GIG.

3

Captação, pesquisa e parcerias

Para organizações e redes que buscam editais, consórcios ou investimentos.

  • Estratégia de captação e redação de propostas, de chamadas nacionais a programas da UE e internacionais
  • Pesquisa e relatórios para financiadores e públicos de políticas públicas
  • Facilitação de parcerias e de redes entre países
  • Avaliação independente de propostas e programas

Prova: relatórios CoAct e Critical Making, financiados pela UE; avaliação de prêmio; GIG.

Também disponível: oficinas e cursos sobre mensuração da inovação e educação aberta.

Como trabalhamos

  1. EscutarUma primeira conversa para entender seu contexto, seus objetivos e suas restrições.
  2. DiagnosticarUm diagnóstico e uma proposta curtos, por escrito, com escopo, entregas e prazo.
  3. ConstruirTrabalho em pequenas entregas, que sua equipe começa a usar já nas primeiras semanas.
  4. Passar o bastãoDocumentação, formação e um caminho claro para continuar sem mim.

Trabalhos selecionados

Trabalhos anteriores

Conte-me sobre a sua organização e o desafio. Respondo com os próximos passos.

Fale comigo
Voltar ao topo